Оптимизируй ЭТО немедленно!

  • Производитель:
  • Автор:
    Георгий Нанеишвили
  • Год выпуска:
    2021
  • Вес:
    330 г.
  • Количество страниц:
    192
  • Тип издания:
    Твердый переплет
  • ISBN:
    978-5-9614-6110-7
  • Формат:
    60x90/16
  • Возрастное ограничение:
    12+
  • Размер:
    146x216x14
790р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов

О чем

Практически каждый бизнесмен и топ-менеджер рано или поздно задумывается, как оптимизировать процессы в компании с помощью цифровизации. IT-инструменты действительно могут вывести бизнес на новый уровень, но для этого важно понимать суть современных технологий, чтобы не стать жертвой обмана, когда под видом модной темы получаешь дорогое и неподходящее решение.

Узнать, как грамотно определить цель цифровизации и подобрать правильные инструменты, вам поможет эта книга. В ней описано множество кейсов ведущих компаний России и наработки интеграторов в разных сферах. Вы познакомитесь с опытом тех, кто успешно оптимизировал бизнес-процессы, и поймете, как с помощью информационных технологий преобразовать компанию, повысить ее конкурентоспособность, прибыльность.

Как нам поможет цифровая трансформация? Очень просто: пользуясь этим модным термином, можно сделать что-то действительно полезное: начать проект по оптимизации цепочки создания добавленной ценности, сокращению затрат и повышению производительности труда в вашей компании.

Люди наслушались про Big Data (большие данные), организовали отделы... Для чего? «Все должны стать цифровыми!» — отличный лозунг! Я только за! Но не для всех компаний и не для всех процессов в компании. Небольшой сети кофеен он не поможет — анализ чеков, корзины и поведенческий анализ потребителя можно провести и на реляционных данных.

В определенный день все сотрудники блока начинают работать в новой системе. Очень сложный метод. Как ни проверяй все ситуации на этапе опытно-промышленной эксплуатации, сколько ни обучай сотрудников — привыкание к новой системе всё равно идет медленно. В результате вылезает множество ошибок и непредусмотренных ситуаций, плюс темп работы резко замедляется из-за того, что люди не обучены и не совсем понимают, как в ней работать. Знаю случаи, когда руководители компаний были вынуждены отказаться от использования новой системы и вернулись к старой, так как потери бизнеса становились критическими.

Вы узнаете

  • Нужна ли вашей компании цифровая оптимизация.
  • Что такое аналитическая культура и как оптимально внедрить ее в работу.
  • Где искать новые идеи для повышения эффективности бизнеса. 

Для кого

Для руководителей, менеджеров и для тех, кто хочет повысить операционную эффективность компании с помощью IT.