Warning: fopen(/home/c/cw40147/bookman-store/storage/cache/cache.revplast.1204182326.1792723031): failed to open stream: No such file or directory in /home/c/cw40147/bookman-store/public_html/system/library/cache/file.php on line 28Warning: flock() expects parameter 1 to be resource, bool given in /home/c/cw40147/bookman-store/public_html/system/library/cache/file.php on line 30Warning: fread() expects parameter 1 to be resource, bool given in /home/c/cw40147/bookman-store/public_html/system/library/cache/file.php on line 35Warning: flock() expects parameter 1 to be resource, bool given in /home/c/cw40147/bookman-store/public_html/system/library/cache/file.php on line 40Warning: fclose() expects parameter 1 to be resource, bool given in /home/c/cw40147/bookman-store/public_html/system/library/cache/file.php on line 42Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/c/cw40147/bookman-store/public_html/catalog/controller/startup/error.php:34) in /home/c/cw40147/bookman-store/storage/modification/catalog/controller/product/product.php on line 1170Кандидат.Новичок.Сотрудник . Издательство Альпина Паблишер - купить книгу в интернет магазине Букман
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.
Описание
Комплексная типология метапрограмм в управлении
О чем
Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.
Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.
«Мы рассмотрим специфику управления сотрудником в зависимости от типажа, а именно: какого рода задачи, проекты делегировать и не делегировать? Каковы особенности делегирования? Отдельно рассмотрим создание связок и команд по принципу синергии/взаимодополнения».
Особенности
В книге не только теория, но и множество кейсов и практикум – у вас будет возможность потренироваться в определении типажей.
«Мы рассмотрим, как преодолеть основные риски на этапе адаптации с учетом типажа. Кроме того, обсудим оптимальную структуру и составляющие адаптации, призванные сделать ее наиболее эффективной».
Для кого
Для топ-менеджеров, начальников отделов кадров, HR-специалистов.
«Приятный бонус: многое из того, что вы найдете в этой книге, вы сможете применить для повышения самооценки, самомотивации и саморазвития. Кроме того, типология позволит вам лучше понимать не только кандидатов и сотрудников, но и друзей и близких».