Стратегия как обучение

Стратегия как обучение
  • Производитель:
    Интеллектуальная Литература
  • Автор:
    Вилли Питерсен
  • Год выпуска:
    2019
  • Вес:
    470 г.
  • Количество страниц:
    216
  • Тип издания:
    Твердый переплет
  • ISBN:
    978-5-907274-23-5
  • Формат:
    70x100/16
  • Возрастное ограничение:
    12+
  • Размер:
    168x241x16
870р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Новый взгляд на процесс создания ценности и борьбы за конкурентное преимущество

О чем

Современный бизнес-ландшафт становится все более нестабильным, неопределенным и неоднозначным. В этих условиях найти, а тем более удержать конкурентное преимущество все сложнее. Да и возможно ли? Автор книги Вилли Питерсен уверен, что да. Он утверждает, что важнейшим долгосрочным конкурентным преимуществом организации является ее способность учиться и адаптироваться. Поэтому каждому лидеру нужно сосредоточиться на построении адаптивной компании, способной постоянно изучать свою среду, генерировать новые идеи и быстро превращать их в выигрышные стратегии.

В своей книге Питерсен предлагает практический метод трансформации ключевых идей о вашем рынке, клиентах и конкурентах в работающую стратегию. Благодаря циклическому повторению четырех взаимосвязанных шагов — обучение, фокус, согласованность и реализация — ваша организация будет непрерывно учиться, корректировать стратегические планы в соответствии с текущей рыночной ситуацией и раз за разом переигрывать конкурентов. Книга содержит примеры применения стратегического обучения в реальной практике крупнейших международных компаний.

«Стратегия — это просто сумма выборов организации, касающихся области конкуренции, способа создания неординарной ценности для клиентов и неординарной прибыли для инвесторов. В мире ограниченных ресурсов компания, пытающаяся удовлетворить интересы всех и каждого, но не имеющая конкретного фокуса или направления, быстро растратит свои ресурсы, отстанет от конкурентов или совсем выйдет из игры».

Зачем читать

  • Разобраться в быстро меняющейся среде и научиться отвечать на ее вызовы.
  • Построить компанию, способную к адаптации и непрерывному обучению.
  • Научиться думать и двигаться быстрее своих конкурентов.

«Настоящая конкуренция начинается с победы в битве за идеи. Победив в ней, вы обойдете конкурентов. Если вы проиграли эту битву, вы проиграли войну. Вот почему создание уникальных идей является убийственной компетенцией».

Для кого

Для владельцев и руководителей компаний, а также для всех, кто интересуется темой построения устойчивых работающих моделей бизнеса.

Книга вышла при поддержке программы «Exxonmobil».