Склад как конкурентное преимущество

Склад как конкурентное преимущество
  • Производитель:
    Интеллектуальная Литература
  • Год выпуска:
    2020
  • Вес:
    670 г.
  • Количество страниц:
    344
  • Тип издания:
    Твердый переплет
  • ISBN:
    978-5-907274-43-3
  • Формат:
    70x100/16
  • Размер:
    171x241x21
2150р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Что делать, чтобы стать лучшим

О чем

Склад обеспечивает наличие товаров в нужное время и в требуемой форме, а также отвечает за их эффективное поступление и сбыт. Если ваш склад может предоставить более высокий уровень обслуживания при гораздо более низких затратах, чем склады других компаний, это станет значимым конкурентным преимуществом как вашего бизнеса, так и всей цепочки поставок в целом. Но часто руководитель склада настолько занят решением повседневных проблем, что времени на повышение эффективности работы системы практически не остается.

«Почему так мало людей осознают недостатки в своей работе и видят наличие большого потенциала к ее улучшению? Потому что в большинстве случаев людям комфортно там, где они есть. Их компания успешна уже много лет: „С чего бы мы должны меняться?“ Успехи в прошлом сделали людей самоуверенными и расслабленными. Это большая ответственность, особенно во времена все ускоряющегося темпа изменений. Технологии, рынки, конкуренция — все меняется с невиданной доселе скоростью. Требуется незамедлительная реакция, и компании, которые не сумеют обеспечить постоянное развитие, рано или поздно окажутся позади конкурентов. Нам необходимо хвататься за любые возможности и предотвращать потенциальные проблемы, чтобы сохранить конкурентоспособность, непрерывно развиваться и удерживаться на лидерских позициях».

Попробуйте методологию управления складом, состоящую из трех элементов оптимизации складской логистики:

  • использование базовых принципов и инструментов управления;
  • опора на детальную информацию о работе склада, получаемую с помощью современных информационных систем;
  • усиление позиции склада в качестве равноправного партнера других участников цепочки поставок.

Предложенная методология поможет вам избежать повседневной рутины и подскажет, как создать лучший для данной компании складской комплекс.

Так как склады отличаются друг от друга, модель также определяет, какие идеи и на каком этапе необходимо использовать.

Прочитав эту книгу, вы создадите свой собственный план действий по оптимизации склада.

От автора

Если вы менеджер, тогда я надеюсь, что вы измените технологию работы вашей компании. Если вы разработчик WMS, тогда я надеюсь, что вы поймете, что внедрение WMS — это нечто большее, чем просто установка новой функциональной программы, и поможете своим клиентам двигаться вперед в их работе. Если вы консультант, тогда я надеюсь, что вы дадите своим клиентам знания и поможете им в борьбе с причинами проблем, а не с симптомами. Если вы студент, тогда я надеюсь, что вы будете открыты новой информации и примените предложенные идеи на практике, когда начнете свою карьеру.

Для кого

Для управленцев, менеджеров, разработчиков WMS, бизнес-консультантов и студентов.

Отзывы экспертов

Книга вышла при поддержке «AXELOT TMS».