Развитие лидеров

Развитие лидеров
  • Производитель:
    Альпина Паблишер
  • Год выпуска:
    2018
  • Вес:
    530 г.
  • Количество страниц:
    312
  • Тип издания:
    Эко-кожа
  • ISBN:
    978-5-9614-2058-6
  • Формат:
    60x90/16
  • Серия:
    Библиотека Сбера
  • Размер:
    146x217x22
4990р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Том 6 (Библиотека Сбера)

О чем

Как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас?

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.

«Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда».

Зачем читать

  • Книга является естественным продолжением бестселлера «Идеальный руководитель».
  • Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной автором.
  • Книга чрезвычайно практична. Ее можно весьма эффективно использовать для самообразования и самостоятельной отработки конкретных приемов менеджмента.

Для кого

Заинтересует руководителей всех уровней и тех, кто хочет со временем занять руководящий пост, для специалистов в области HR, сотрудников кадровых агентств, а также для всех, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.