Радикальное изменение бизнес-модели

Радикальное изменение бизнес-модели
  • Производитель:
    Альпина Паблишер
  • Автор:
    Карстен Линц, Гюнтер Мюллер-Стивенс, Александр Циммерман
  • Год выпуска:
    2019
  • Вес:
    610 г.
  • Количество страниц:
    311
  • Тип издания:
    Твердый переплет
  • ISBN:
    978-5-9614-2140-8
  • Формат:
    70x100/16
  • Возрастное ограничение:
    16+
  • Размер:
    168x241x21
700р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Адаптация и выживание в конкурентной среде

О чем

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.

Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

«Задача этой книги — сориентировать руководителей сформировавшихся компаний в процессе радикальной трансформации бизнес-модели. „Радикальная“ означает, что им придется сменить тип бизнес-модели. Одновременно часто происходит и смена миссии, а также ценностного предложения».

Особенности

  • Здесь есть практические советы и рекомендации по радикальному изменению бизнес-модели.
  • Авторы провели интервью с топ-менеджерами на тему выбора бизнес-модели и адаптации к меняющейся бизнес-среде.
  • Примеры лидеров бизнеса, которым удалось успешно провести подобную трансформацию бизнес-модели, показывают, как происходит процесс и с какими сложностями можно столкнуться.