Психология управления изменениями

Психология управления изменениями
  • Производитель:
    Альпина Паблишер
  • Автор:
    Эстер Дерби
  • Год выпуска:
    2020
  • Вес:
    340 г.
  • Количество страниц:
    200
  • Тип издания:
    Твердый переплет
  • ISBN:
    978-5-9614-2735-6
  • Формат:
    60x90/16
  • Возрастное ограничение:
    12+
  • Размер:
    146x216x14
550р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Семь главных правил

О чем

Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход — собственную методику, разработанную за долгие годы практики.

Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.

«Изложенные здесь семь правил — скрупулезное дополнение к системным и ориентированным прежде всего на человека мерам в работе с большими коллективами. Они применимы к ситуациям, в которых нет одного-единственного правильного решения, когда группе лучше придумать что-либо самостоятельно и когда нужно найти новый подход к проблеме. Эти семь правил не образуют общего процесса, и они не нацелены на то, чтобы их выполняли ступенчато, хотя разумно начать с самого первого: „Стремитесь к соответствию“».

Зачем читать

  • Узнать основные особенности и трудности внедрения перемен.
  • Понять, как сотрудники компании отреагируют на инновации, и суметь своевременно развеять их опасения и поддержать в трудный момент обновления, избежав конфликтов и недовольства стилем управления.
  • Избежать распространенных ошибок, мешающих обновлению компании, ухудшающих положение дел и атмосферу в коллективе.

Для кого

Для руководителей организаций, топ-менеджеров, консультантов, коучей и всех сотрудников, желающих разобраться в механизмах эффективного внедрения измерений.

Отзывы экспертов