Метод стартапа

Метод стартапа
  • Производитель:
    Альпина Паблишер
  • Автор:
    Эрик Рис
  • Год выпуска:
    2022
  • Вес:
    680 г.
  • Количество страниц:
    350
  • Тип издания:
    Твердый переплет
  • ISBN:
    978-5-9614-0718-1
  • Формат:
    70x100/16
  • Размер:
    171x241x21
1390р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании

О чем

За время, прошедшее с момента публикации ранее изданного бестселлера «Бизнес с нуля», самые разные организации, принявшие на вооружение метод бережливого стартапа, продолжают подтверждать верность идей Эрика Риса на этапе запуска бизнеса.

Но как использовать эти принципы в крупных фирмах или стартапах, которые уже уверенно встали на ноги? По мере роста компании становятся более бюрократизированными, теряют гибкость и инновационный потенциал. 

Как же бороться с неповоротливостью, продолжать рисковать и сохранить предпринимательский дух? И, самое главное, как обеспечить устойчивый рост?

Опираясь на опыт работы с самыми разными компаниями, от крошечных стартапов до транснациональных корпораций, Рис рассказывает, как использовать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации.

«Сегодняшним организациям — как давно существующим, так и только что появившимся — не хватает способностей, необходимых, чтобы преуспевать в будущем, а именно способности быстро экспериментировать с новыми продуктами и бизнес-моделями, способности стимулировать наиболее творческих работников и способности снова и снова включаться в процесс инноваций и управлять им четко и ответственно (в том числе финансовыми ресурсами), чтобы открывать новые источники роста и эффективности».

Зачем читать

  • Узнайте, как использовать принципы управления стартапом в любой компании, в любой отрасли или экономической сфере.
  • Заложите основы процветания компании на долгие годы.
  • Узнайте, как создавать новые продукты для новых рынков и не терять потребителя, который уже существует.
  • Разожгите заново дух предпринимательства в организации — или не дайте ему потерять свою изначальную роль.
  • Научитесь структурировать бизнес-процессы так, чтобы они давали возможность выполнить задачи наилучшим образом.