Инструменты командной работы

  • Производитель:
  • Автор:
    Алекс Остервальдер, Стефано Мастроджакомо
  • Год выпуска:
    2022
  • Вес:
    780 г.
  • Количество страниц:
    322
  • Тип издания:
    Мягкая обложка
  • ISBN:
    978-5-9614-6416-0
  • Формат:
    84x108/16
  • Серия:
    Бизнес-модели Остерваьдера
  • Размер:
    241x190x22
1590р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

О чем

В пятой книге серии Strategyzer теоретик бизнеса Алекс Остервальдер и его соавтор Стефано Мастроджакомо рассказывают об инструментах эффективной командной работы. Это книга для тех, кто только готовится стать лидером или уже возглавляет рабочую группу, отдел, департамент и даже целую компанию. В ее основу легли идеи семи выдающихся современных мыслителей, психологов, антропологов и специалистов по управлению — Стивена Пинкера, Ива Пинье, Эми Эдмондсон и других. Приемы, о которых рассказывают Остервальдер и Мастроджакомо, помогут сделать команду любого размера слаженной, создать и поддерживать атмосферу доверия и психологической безопасности. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, конструктивно разрешать конфликты и развивать компетенции всей команды и каждого ее члена.

«Только команды могут совладать со сложными проблемами взаимосвязанного мира. Мы живем во времена впечатляющих изменений: новые технологии и беспрецедентные ограничения подрывают целые отрасли. Организациям приходится обновляться и развиваться невиданными темпами, и команды служат для нас строительными блоками».

«В любом проекте есть риски, связанные с внутренней неопределенностью. Риски — это события, наступление которых создает препятствия, мешающие реализации миссии команды. Они могут негативно сказываться на стоимости, сроках или качестве выполненных работ и даже портить отношения между людьми. В худшем варианте риски могут стать причиной провала проекта и команды. Карта слаженности команды помогает уменьшить рискованность проекта».

«Имеет ли наша стратегическая инициатива высокую вероятность успеха? Стоит ли нам лучше подготовиться? Необходимы ли нам немедленные решения и действия? Крайне сложно уловить пульс стратегической инициативы, где задействованы сотни участников. Быстрые онлайн-оценки с помощью Карты слаженности команды позволят выяснить их мнения о том, могут ли они успешно внести свой вклад в работу. Совокупный результат дает представление о шансах инициативы на успех. В этом нет ничего сложного, но может сэкономить миллионы для компании».

Для кого

Для руководителей компаний, отделов.