Анти-Титаник

Анти-Титаник
  • Производитель:
    Интеллектуальная Литература
  • Автор:
    Ярослав Глазунов
  • Год выпуска:
    2020
  • Вес:
    570 г.
  • Количество страниц:
    472
  • Тип издания:
    Мягкая обложка
  • ISBN:
    978-5-907274-17-4
  • Формат:
    60x90/16
  • Серия:
    Альпина.Бизнес
  • Размер:
    141x210x27
530р.
Есть в наличии
Подарочная упаковка

Заказывается дополнительно. Стоимость 150руб.

Информация для покупателя

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в офлайн-магазине. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте.

Описание

Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

О чем

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка.

Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития.

В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.

«Нет никакой демаркационной или разграничительной линии. Ситуация, еще сегодня кажущаяся нормальной, завтра может ввергнуть компанию в острый кризис. Чтобы это предотвратить, нужно ежедневно отлаживать рабочие процессы. Выполнять свою работу наилучшим образом каждый "обычный" день, а не только когда назрели проблемы. Помните, что работа, сделанная небрежно, в кризисное время обязательно даст о себе знать. Будьте дисциплинированы, отсекайте все лишнее, все, что может "загореться" и вызвать "пожар"».

Для кого

Эта книга будет полезна руководителям компаний, которые стоят на пороге трансформации (читай — кризиса), топ-менеджменту корпораций, наконец, начинающим предпринимателям, успешным стартаперам которые привлекли большие инвестиции, добились впечатляющих показателей и теперь уверены, что самое трудное уже позади и они готовы к любым испытаниям, а также широкому кругу читателей, стремящихся сделать карьеру в бизнесе и/или открыть собственное дело.

Зачем читать

  • Автор рассматривает различные типы кризисных ситуаций, с которыми может столкнуться компания, анализирует личные качества, отличающие лидеров, способных выигрывать в кризис, рассказывает, как собрать эффективную команду и правильно ее мотивировать, сформировать сеть связей и окружение, способное помочь в сложных ситуациях, выработать способность принимать нестандартные решения и атаковать в неблагоприятных условиях.
  • С главами всех российских компаний, упомянутых на страницах книги, автор знаком лично. Благодаря многочисленным интервью читатель имеет возможность узнать из первых рук, буквально дословно, мнения капитанов российского бизнеса.
  • Все рекомендации взяты не из учебников по менеджменту, это реальный опыт CEO российских и зарубежных корпораций.
  • Подходы и принципы гуру отечественного и зарубежного бизнеса, выдающихся лидеров в различных областях представлен читателю в виде практических советов в конкретных ситуациях.
  • Книга читается как увлекательный рассказ, полный драматических поворотов и ситуаций, в которых сам автор выступал в качестве свидетеля или даже непосредственного участника.

сайт книги